市水務集團趙志仁董事長調研指導濱江水務一體化改革融合發展工作 發布時間:2021/08/13 瀏覽次數:704

7月29日上午,市城投集團黨委委員、副總經理、市水務集團黨委書記、董事長趙志仁調研指導濱江水務一體化改革融合發展工作。市城投集團黨委委員、市水務集團黨委副書記、監事會主席、工會主席歐陽青,市水務集團黨委委員、副總經理、濱江水務公司黨委書記、董事長陳愛朝以及市水務集團辦公室、黨群工作部負責人,濱江水務公司領導班子、部門、單位負責人參加。

趙志仁董事長首先到濱江水務排水分公司實地查看運行調度、奧體終污水污泵站等污水運維現場,并對一線員工進行慰問。隨后,來到濱江水務公司召開專題會議,調研公司水務一體化“實轉”一年以來黨建引領、干部隊伍建設、企業管控及經營發展等情況。

專題調研會上,趙志仁董事長肯定并贊許了濱江水務公司全體干部員工全力推進一體化融合發展進程所付出的努力和做出的成績,表示對濱江水務公司實現打造市區水務一體化改革“濱江樣板”充滿信心。對公司做好融合發展“后半篇”文章提出要求:一是堅持企業定位,強化企業使命擔當。要堅守水務企業“因水而生,因城而興”的信念,踐行“水務姓黨,水為民生”的根本宗旨,努力提升區域民生保障能力和百姓生活幸福指數,促成水務改革最終目標的實現。二是堅持人民立場,強化服務保障。要加強對干部員工隊伍的關心關愛,增強提質城市運維保障、營商環境優化力量,持續做好“102”服務,促進服務更加到位,確保跟得上“國際濱”對水的保障服務越來越高的標準與要求。三是堅持一體化融合,強化改革紅利信心。做實做好改革后半篇文章,對照區域戰略協議,鞏固安全生產和基礎設施,保證企業正常健康運行,達成共識共同呼吁形成合力,克服改革政策保障尚未到位的眼前困境,保障企業持續健康發展。四是堅持謀事在人,強化隊伍建設。加強干部隊伍建設,把一體化改革帶來的干事創業激情傳導至班組、員工,將隊伍的精氣神、業務素質、金融意識、科技思維帶出來,打造學習型組織,多一些協同力、少一些摩擦力,發揮好團隊作用,解決發展問題。五是堅持問題導向,強化問題整改與管理提升。結合專項整治、巡察整改,舉一反三,消除不足,補齊短板,促進民生保障、“濱江樣板”和安全發展等重要改革指標的實現。六是堅持目標,加快發展。按照“十四五”發展規劃,扎實基礎管理,強化制度機制,優化工作流程,保障干部員工福利福祉,促進企業健康發展,跟進時代發展。

歐陽青副書記對濱江水務公司融入集團公司“大水務”文化和干部員工精神面貌重大變化表示肯定,對參加集團公司“百年潮涌 我心向黨”慶祝中國共產黨成立100周年文藝匯演暨合唱比賽取得的成績表示贊許,提到:一是展現了濱江水務隊伍的實力,有規模、有保障、有合力;二是歷練了干部員工團結協作,陶冶“向上、向善、向美”情操;三是體現了一體化融合的精氣神,展現了團隊精神、奮斗文化、工匠文化、健康文化,希望能夠持續堅持開展好企業文化活動。

濱江水務公司陳愛朝董事長代表公司匯報了一體化改革融合發展有關工作,從“堅持黨建引領發展,干部員工思想作風轉變明顯”和“堅持夯實基礎管理,公司改革融合發展成效初顯”兩個方面一體化融合發展的完成情況,分析了安全生產、年度任務、企業發展三方面存在的問題與困難,對下一步工作作出聚焦融合發展、聚焦年度目標、聚焦項目推進、聚焦改革創新、聚焦初心使命、聚焦安全管控六方面工作部署。濱江水務公司孫新鳳總經理等班子成員分別作了分管條線具體工作簡要匯報。專題調研中,市水務集團辦公室、黨群工作部就職能工作作了深入交流。

調研結束后,濱江水務公司黨政領導班子召開專題會議,按照集團公司趙志仁董事長本次調研指導的意見和要求,部署落實有關管理優化和克難攻堅具體行動。